
Der Kurs bietet eine Darstellung des Automotive SPICE® Modells aus der Perspektive eines Projektleiters. Insbesondere werden die Automotive SPICE® Management- und Akquisitions-Prozesse (Projektmanagement, Risikomanagement, Prozessverbesserung, Wiederverwendung und Zulieferer Management) besprochen. Anhand von Praxis-Beispielen werden die besagten Prozesse vorgestellt.
Es wird diskutiert welche Probleme bei Assessments auftreten können und wie eine entsprechende Prozessverbesserung aussehen kann.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Entwickler, Testingenieure, Projektleiter und andere Beteiligte von Entwicklungsprojekten im Automotive Umfeld.
Trainer
Trainer für diesen Kurs sind ausschließlich erfahrene Competent und Principal Assessoren, mit umfangreicher Erfahrung in der Durchführung von Assessments nach Automotive SPICE® in der Praxis.
Teilnahmevoraussetzungen
Keine.
Die Teilnehmeranzahl ist auf 12 Personen begrenzt.
Inhalte
+ Das Automotive SPICE® Prozess-Assessment-Modell (PAM)
+ Grundsätzliche Vorgehensweise bei einem Assessment
+ Sinnvolle Vorbereitung auf ein Assessment
+ Vertiefung der Automotive SPICE® Prozesse
+ MAN.3 Projektmanagement
+ MAN.5 Risikomanagement
+ MAN.6 Measurement
+ REU.2 Wiederverwendungsmanagement
+ PIM.3 Prozessverbesserung
+ ACQ.3 Vertragsmanagement
+ ACQ.4 Zulieferer Monitoring
+ ACQ.11 Technische Anforderung
+ ACQ.12 Rechtliche und Administrative Anforderungen
+ ACQ.13 Projektanforderungen
+ ACQ.14 Ausschreibungsmanagement (SPL.1)
+ ACQ.15 Zulieferer Qualifizierung
+ Interpretation der Level 1-3 und Ausblick für Level 4
+ Verbesserungspotentiale hinsichtlich der aufgeführten Prozesse
Der Kurs besteht aus Vorträgen, Übungen und Diskussionen und bietet reichlich Gelegenheit für Fragen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch.
Sprache
Die Kursmaterialien sind in englischer Sprache. Das Seminar selbst wird angeboten in den Sprachen Deutsch und Englisch.
Qualifikationsbescheinigung
Zum Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.
Seminardauer
2 Tage
Das Seminar beginnt am ersten Tag um 9:00 Uhr und endet am letzten Tag um ca. 17:00 Uhr.
Termine
Erlangen: 01.–02.02.2010, Trainingspartner Method Park
Hamburg: 01.–02.03.2010, Trainingspartner SynSpace
Kornwestheim: 21.–22.06.2010, Trainingspartner KUGLER MAAG CIE
Erlangen: 12.–13.07.2010, Trainingspartner Method Park
Kornwestheim: 20.–21.09.2010, Trainingspartner KUGLER MAAG CIE
Frankfurt: 25.–26.10.2010, Trainingspartner SynSpace
Köln: 08.–09.11.2010, Trainingspartner SQS
Seminargebühr
1.200,– EUR zzgl. MwSt.
Die Seminargebühr beinhaltet die veranstaltungsspezifischen Teilnehmerunterlagen, das Mittagessen und Tagungsgetränke.